邻水交投集团召开集中力量抓项目工作会

5月27日，邻水交投集团召开集中力量抓项目工作会，主要任务是：传达落实5月21日县委书记、县长石国平在全县集中力量抓项目工作会上的讲话和安排部署，全面梳理当前集团重点项目建设推进情况，查找问题，分析原因，研究部署下一阶段工作。

会上，工程项目部经理钱文武通报邻水交投集团2025年挂图作战项目建设进度，数据显示，滞后项目10个，完工1个，顺利推进10个。随后，针对进度滞后的项目，相关负责人进行了深刻的检视发言。剖析原因主要集中在思想上重视不足；统筹谋划不科学，部门间沟通协作不畅，责任落实不够明确；监督问责力度不足，对施工单位监管流于形式，对问题整改跟踪不及时，未能形成有效约束。各项目负责人纷纷提出针对性的整改措施，承诺将汲取教训，深刻反思，立行立改，积极协调解决项目推进过程的具体问题和困难，优化施工方案，确保按期完成项目建设任务。

集团副总经理许小林在讲话中对项目建设工作提出了明确要求。要认清形势，提高站位，以“时不我待”的态度、“攻坚拔寨”的硬举措、“抓铁有痕”的硬作风抓项目；要突出前期工作提速、建设进度提速、问题化解提速；要严把质量关、安全关、投资关；要强化对上联动、横向联动、对下联动。

最后集团董事长、党委书记刘彬作总结讲话，对过去一段时间取得的成绩作出肯定，同时也指出了存在的问题，要求全体职工及施工单位正视问题，找准差距，深刻反思，采取有效措施加以解决。刘彬强调，要明确目标，压实责任；要加强协调，形成合力；要严控质量，确保安全；要强化监督，严格考核。领导干部要发挥带头作用，勇于担当、主动作为，带头深入项目一线，协调解决实际问题。要以此次会议为契机，鼓足干劲、攻坚克难，确保各项目标任务顺利完成，为邻水交通基础设施建设和经济社会发展贡献更大力量。

供稿：李茂佳 摄影：李茂佳 审核：包伦 审签：方涛